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質問です！ できれば至急お願いします｡ 事業部制組織の特徴と長所･短所を職能別組...
質問です！
できれば至急お願いします｡
事業部制組織の特徴と長所･短所を職能別組織と比較して教えてください｡
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- 質問日時：
- 2010/7/20 18:39:24
- ケータイからの投稿
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- 解決日時：
- 2010/7/22 17:10:27
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ベストアンサーに選ばれた回答
事業部制組織が縦割りの仕組みだとすると
職能別組織が横割りの仕組みですね
規模によってどちらが良いかは違うので
単純比較はできないですが
生産性重視採算無視に近いのが職能別
採算重視生産性無視に近いのが事業部制
効率の問題です
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- 回答日時：2010/7/21 17:04:28
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ベストアンサー以外の回答
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会社がでかくなり事業を広げていくと
事業別にマネージメントするほうが都合がよいからです
食品事業部、薬品事業部、マテリアル事業部
いっしょにするどこが儲かって、どこが損をしているのか
分からなくなります
儲かっている事業に投資して、損してる事業からは撤退
する、リストラクチャリング（事業の再構築）がやりやすくなります
欠点は事業部別に組織の壁ができたり
同じ会社なのにお互い別会社同然になったり
別の事業部の事が分からない、興味すらないことになったりします
あれここは哲学カテじゃなかったかな？
鉄学ではないですよ
経済関係のカテなら詳しい回答がくると思います
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- 編集日時：2010/7/20 21:14:34
- 回答日時：2010/7/20 21:10:01
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