これから取り組むべき問題点 ・地産地消 ・地産都消

wasabikingさん

これから取り組むべき問題点
・地産地消
・地産都消

現在の事業

・茨城県筑西市農産物供給組合と新宿区との学校給食に対する農作物の供給（既に始まっている2校）
・問題点→物流体制が未完成。毎日大森理事が配達中。ビジネスベースにならない。

・東京都産業労働局 農林水産部 傳田課長を通じて地産都消のモデルケースとしてビジネスも出るとして入り込めるか。
・問題点→現在の出荷体制では取扱量が微弱すぎて受け入れ側が躊躇する可能性が高い。（現在、五十嵐が富士宮市、浜松市、千葉県など過去に取引があった自治体に問い合わせを開始しているが、現在月曜日から金曜日までの9：00～18：00を拘束されているために、身動きが取れない。かといって大森理事、鈴木理事に話をまる投げするわけにもいかず、葛藤中）

・フルーツトマト
・成城石井、ザガーデン、紀伊国屋、クイーンズ伊勢丹の4社に絞って販促をかけるべき。（うちクイーンズ伊勢丹は北田水産から紹介してもらえる。その他、西友もつて有り。）

・ビジネスモデルの確立
・資金のかからないビジネスモデルの確立も大切なことではあるが、このビジネスに必要なのはスピード感であると考える。
・今のままでは消耗戦となり、どこかに無理がかかり始めた場合、せっかくの苦労が水泡と貸す可能性があり。
・ここまで3年間暖めたビジネスチャンスが花開こうとしているときに、もたもたしていられない。

・筑西市だけに留まらず、現地での仕分け、品分け作業をさせることで、現地での労働が発生し、現地が活性化する。
・いずれカット野菜工場などの誘致を考えて、今後のビジネスに対して多角的な物事の見方をするべきである。

たとえ1つのジャガイモを販売するのにも、掛かる経費が有り、この先、なあなあでは済まされない局面がやってくる。

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