他部署の上司と部下の扱いについて、相談させてください。 この度、会社の新規プロジェクトの担当として、業務のお手伝いをすることになり、

職場の悩み | 職場の悩み35閲覧xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">500

ベストアンサー

0

そんな弁解をしない方が、取引先からは誰が悪いか、誰が被っているかは分っています。 次のプロジェクトはあなたの部署、直に依頼が来ます。 またお手伝いと言うことを忘れずに。協力体制が取れないなら退くだけ。 困るのは他部署です。 堂々と会社の上層に、こんな体制では協力出来ない。会社にもマイナスだと騒げは良いのです。 短期納期、犯人探しする時間を作れないので、他部署が引っ込めるしかないゲームメイクをすれば良いのです。 またスキル不足で協力してる意味がない的な事を言われれば上等ですよね。分かりました。協力しないと回答するだけです。 それと同時にあなたの部署から企画を出しておく事。企画はやったもの勝ちではなく、企画を考えた方が先。実現するかは別です。 よくドラマである正義感あふれるチームが企画を盗まれるあれです。

ThanksImg質問者からのお礼コメント

本当にアドバイスありがとうございました。 明日からの仕事も頑張れます! 営業部門とのピリピリが少しでも緩和されるように業務を進めていきます。 ありがとうございました。

お礼日時:10/17 23:06