嵐やアイドルマスターやラブライブなどが１タイトルで年商200億円市場になったりしていますから、アイドル系に興味がありグッズ等の購買能力が高くライブ参加などの交通費やチケット費を払える層をターゲットにした方が、数十万円～数百万円掛かるプロのキャラデザイナー、イラストレーター、モデラー、イベント開催費の回収の確実性が上がるから、ではないでしょうか。 お小遣いの範囲の購買能力の学生をターゲットにするより、自分で稼ぎ自由にできるお金のある20代30代のファンの方が５倍以上購買能力があるとも言われますし、数字の人気だけなら好みが細分化されていない学生を狙った方が数字は出せると思いますが、プロクオリティの投資をするなら赤字にならず回収できる確実性を上げる方を選ぶのが企業の常なのではと思えます。 現状市場規模として有望なジャンルがあればそれをなぞるのも無難な選択肢なのではないでしょうか。 炎上が起こったらそれだけで殆どのファンが居なくなり投資額が全部不意になるほどのリスクでもあれば迂闊には触れないかもしれませんが、 炎上が起こって大騒ぎになっているかのように見えても、減るのは厄介なファン数％で厄介なファンが減った方がその後が安定して行く傾向でもあるなら、むしろ炎上して持続性の無いファンは早めに去ってくれた方がいいと経営側が認識して特に気に留めていないという事もあるのかもしれません。 何か裏側に相応の理由があるのだろうと思います。