イギリスの財政は、ギリシャよりも悪いのですね。

財政赤字をみる一般的な指標には、単年度財政赤字と累積債務残高の２つがあります。
単年度財政赤字は、一年間の財政赤字です。フローの指標になります。単年度の借金額です。
他方それが積み重なったストックの指標が、累積債務残高ということになります。これまでの借金総額です。

2009年の英国の単年度財政赤字は対ＧＤＰ比-12.6％です。
また同年のギリシャは同-12.7％となっています。ほぼ拮抗していますね。

他方、2009年の英国の政府の累積債務残高は対ＧＤＰ比71.0％（グロスベース）となっています。
ギリシャの場合、同114.9％（同）となっています。これまでの借金総額はギリシャの方が多いです。
（ちなみにスウェーデンは同-2.0％、同52.7％となっています。出所は全てＯＥＣＤのEconomic Outlook 86です。）

ギリシャの問題と英国の問題は本質が異なります。

まず、両国とも、２００８年秋以来の金融危機による需要の減退（不況）を受けて、
税収の悪化や景気を下支えする目的から、景気対策が採られています。
つまり、政府の収入（歳入）が減り、支出（歳出）が増えた、という点では、共通しています。

異なるのは、まず財政悪化の発射台の水準が違うということです。
元々財政が悪化していたギリシャ（2008年の政府の累積債務残高は対ＧＤＰ比102.6）と、
比較的余裕があった英国（同52.8％）といった事情の違いがあります。
またギリシャの場合、統計そのものが非常に怪しいのではないか、という懸念があります。
財政統計そのものが下方バイアスをかけているようなので、真の数値では財政はより悪化するといわれています。
こうしたことなどから、英国の問題とギリシャの問題は、比較できないほど、ギリシャの分が悪いといえます。

他方日本ですが、こちらも両国とは事情が異なります。
英国とギリシャは経常赤字国ですが、日本は経常黒字国です。
英国とギリシャと異なり、日本の場合民間部門（家計と企業）が可也の貯蓄を蓄えています。
こうした民間部門が政府の借金を国債という形で引き受けています。
財政赤字以上に経常収支がまかなえていれば、マクロバランス的には問題はありません。
ただ、このような状況は、近い将来家計が貯蓄を切り崩すようになれば崩壊します。持続不可能です。

日本がギリシャのようにならないとも限りません。
政府も企業も国民もそろそろ腹をくくって増税するしかないでしょう。