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2021/5/4 16:41

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製品を造る流れについて教えてほしいです。

職場の悩み | 労働問題63閲覧xmlns="http://www.w3.org/2000/svg">25

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「本来何をする部署なのか?」となると、「会社がその部署にどのような業務を担当させてるか」であり、ISO9001とっていれば各部署に担当するプロセスが割り当てられているはずです。 生産管理の一般的な仕事としては生産計画の管理と在庫出荷管理が主だと思います。 うちの会社だと材料の発注と受入、各工程の加工指示、出荷指示、在庫の品質管理、梱包仕様の検討と管理、物流拠点の監査、図面の配布先管理などをしています。

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生産を管理する部隊です 営業からくる客先からの納期に合わせた生産計画をたてるのが本業 問題が発生した場合もいち早く状況を把握し対策後の計画を立て調整する。 出来るだけ不要な在庫を作らないことも仕事です。 なので管理職のように業務はやっていないように見えますが納期を守るべく 各部隊を鼓舞するような役目のコワイおじさん部隊ではないでしょうか? 生産設備(ライン)は製造部で設計するのですよね? なので製造、設計、開発の連携は密だと思います。 また製造部が生産技術部を兼務する形ですね。

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